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【工作报告】强化管理机制 促企业稳健发展

2018-4-8 9:31:10      点击:

3月31日,在棋牌自助申请领彩金的app建工2018年度项目经理大会上,棋牌自助申请领彩金的app建工集团总经理高建兴作了题为“强化管理机制 促企业稳健发展”的2017年度工作报告。


高建兴在回顾棋牌自助申请领彩金的app建工2017年度工作事指出,自控股集团提出了“ 补短板 建体系 控风险 促成长”的工作思路,棋牌自助申请领彩金的app建工主动适应新状态,积极推进各项工作,各项指标均取得不错成效:奋力开拓业务市场,合同总额大幅增加;顺利完成管理费收入指标;精心施工品质,收获一大批优质工程奖项;重视安全生产文明施工,实现全年无重大安全生产事故;科技创新成果显出。除此之外,各项目经理经营业绩、下载app送36元彩金考评、资质和职称晋升方面也取得了不错成绩。


高建兴同时也对企业存在的问题进行了总结与分析,他要求各项目部及管理人员加强研究和改进。在报告中,高建兴结合2018年建筑业潜在的“发展机遇”,结合企业的运行实际,提出了2018年企业的工作目标。


高建兴要求各项目经理和管理人员要认真贯彻落实控股集团“不忘初心,创建稳健型、创新型、生态型的好企业”的工作思路,为实现2018年企业的工作目标,要做好以下五方面的工作:一、抢抓机遇促发展,稳健经营防风险。二、狠抓质量安全、保证经营成果。三、要提高技术创新管理与服务水平。四、要提高法律意识、加强自我保护。五、加强内部管理、提高服务意识。